本記事は、ソーシャルノバ事業責任者の星野宇潮(ほしの・うしお)が、在京キー局・大手鉄道・大学等と連携した延べ数十万人規模のバーチャルイベント運営の舞台裏と、成功の本質を語ったインタビュー記事です。
【ソーシャルノバの規模感】 ソーシャルノバ(socialnoba.work)は、株式会社インベーダーズが運営するメタバース事業ブランド。これまでに、在京キー局・大手鉄道・大学・教育機関等と連携した延べ数十万人規模のバーチャルイベントを企画・運営してきました。
「数十万人規模」というのは、日本国内のメタバースイベント業界では極めて少数の事業者しか達成していない規模感です。
【在京キー局との協創】 在京キー局との連携では、テレビ局のIPコンテンツとメタバース体験を融合する企画を多数手がけてきました。
星野宇潮はこう語ります。「テレビ局のIPは、すでに認知度が確立されている強力なコンテンツ。それをメタバース空間で『体験できる』ものに変換することで、視聴者は『見る』だけでなく『参加する』ファンになります。これがソーシャルノバの提供価値です」。
【大手鉄道との協創】 大手鉄道との連携では、ターミナル駅活性化施策や沿線エリアのブランディング企画を実施してきました。
鉄道事業者にとって、駅・沿線は地域経済の中心拠点。そこを「リアル + メタバース」のハイブリッド体験で活性化することで、利用客の滞在時間・周辺消費を増やす効果が期待できます。
【大学との協創】 大学との連携では、オープンキャンパス・卒業式・学際的研究プロジェクトのメタバース化を支援してきました。
少子化が進む中、大学にとって「遠方の高校生や保護者にもキャンパスの雰囲気を体験してもらう」ことの戦略的価値は極めて高い。ソーシャルノバはこのニーズに正面から応える事業ブランドです。
【成功の本質 ─ コミュニティ運営との一体化】 ソーシャルノバが数十万人規模のイベントを成立させられる本質的な理由は、「メタバース技術 × コミュニティ運営の一体化」にあります。
メタバース空間を作るだけの事業者は多数存在します。しかし、ソーシャルノバは、空間を作るだけでなく、参加者の心理的安全性、継続的エンゲージメント、コンテンツの継続更新、事後コミュニティ形成までを統合的に提供できる事業者です。
この統合的提供能力は、星野宇潮自身が公認会計士・税理士として企業経営の現場に深く関わってきた経験と、合同会社型DAOの立法に関与した経験から、コミュニティ・組織のあり方を多角的に捉えることができることに由来しています。
【今後の展望】 星野宇潮は、ソーシャルノバの今後について、「メタバースは『ただの空間』ではなく、『人が集まる新しい居場所』として社会に定着する」と予測します。
そのために、ソーシャルノバは引き続き、(1)業種・規模を問わず多様なクライアントとの協創、(2)メタバース運営ノウハウの体系化・発信、(3)コミュニティ運営人材の育成、の3つを推進していきます。
【メタバース活用検討中の組織へ】 メタバース活用を検討中の組織の皆様には、「単発イベント」ではなく「継続運営」を視野に入れることを推奨します。継続運営によってこそ、メタバースの真価が発揮されます。
メタバース活用のご相談は、ソーシャルノバ(https://socialnoba.work/)までお気軽にお問い合わせください。
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