社外CFO

顧問税理士の中心的な役割は、確定した過去の数字を正しく整理し、申告することです。社外CFOは、その数字を使って「これから何を決めるか」を一緒に考える役割になります。資金調達の設計、資本政策、KPIの置き方、予実のずれの読み解き方といった、将来に向けた意思決定の領域です。当事務所は税務顧問と社外CFOを同じチームで担えるため、税務処理と経営判断が分断されません。

常勤CFOの採用は、採用コストと固定人件費に加えて、採用そのものに時間がかかります。事業のフェーズによっては、常勤で抱えるほどの業務量がまだない場合もあります。社外CFOは必要な範囲から始められ、事業の成長に合わせて関与を厚くしたり、常勤CFOの採用が決まった段階で引き継いで退くこともできます。将来常勤の方を迎える前提で、その土台を整える使い方をされる会社もあります。

会社の状況とご要望によって変わります。月次の経営会議に入って数字の議論をする形もあれば、資金調達のタイミングだけ集中的に関与する形もあります。最初のご相談で、いま何に困っていて、いつまでに何を実現したいのかをうかがったうえで、必要な関与の形をご提案します。

「資金調達を考え始めた」「経理はいるが管理会計がない」「数字は出ているが経営判断に使えていない」のいずれかに当てはまるなら、その時点が相談どきです。とくに資本政策は後からの修正が効きにくいため、調達の直前ではなく、その前段でご相談いただくほど選択肢が残ります。

対応しています。当事務所はIPO支援も提供しており、上場準備の各フェーズに応じた支援と地続きでご相談いただけます。上場を目指すかどうかがまだ決まっていない段階でも、選択肢として論点を把握しておくこと自体に意味があります。詳しくはIPO支援のページをご覧ください。

関与の範囲と深さによって変わるため、個別にお見積りしています。最初のご相談で現状と目指す方向をうかがい、どこから着手すべきかをご提示したうえで、必要な範囲を決めていきます。初回相談は無料です。